完工时间2026 年 5 月
城市 / 区域肇庆 · 端州区
小区 / 楼栋天玺御璟园 B2 栋
业主称呼魏小姐
施工分类全屋整装
施工周期2025 年 11 月 — 2026 年 5 月
案例简介
本案例位于肇庆市端州区天玺御璟园 B2 栋,是魏小姐家一套三房两卫的全屋整装翻新。开工前设计师与业主在现场逐项签名确认施工明细,之后由工程部主管张国炎全面负责施工安排。项目于 2025 年 12 月初先做水电走线、增加排水管,并同步确认衣柜、橱柜、浴室柜的图纸与款式;2026 年 3 月进入铲墙、加固遮蔽保护、卫生间防水与腻子工序,随后铺贴瓷砖、安装卫浴与水件、顶面与柜体收口,4 月至 5 月完成清洁与家具复位,5 月下旬全部完工并结算尾款。施工期间项目经理每日在群内汇报当天完成内容与次日安排,工程部主管两次到场巡检并出具书面记录,就成品保护、现场清洁、施工进度等逐项提出整改要求。
现场明细确认水电走线增加排水管铲墙加固遮蔽保护卫生间防水腻子批刮瓷砖铺贴浴柜衣柜橱柜卫浴水件安装抽油烟机安装家具复位清洁交付
全景与 VR 记录
本项目在施工期间按周为业主拍摄工地 360 度全景照片,业主可点击查看不同阶段的空间记录。
01现场真实施工中全景(一)查看施工阶段的现场空间记录。
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02现场真实施工中全景(二)查看施工阶段的现场空间记录。
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8 个关键节点
从明细确认、水电施工到两次巡检与完工评价,每个节点都配有项目群原始记录和对应摘要,呈现这套三房整装翻新如何一步步完成。
节点 01 / 8 · 施工明细现场确认
开工前把施工内容与现场明细逐项签名确认,请业主过目
本图摘要
2025 年 11 月 6 日,设计师小妍在群内发出本次翻新工程的施工内容,并附上前一晚在现场与业主签名确认的明细,请业主过目是否有遗漏;同时按标准流程把工程部主管张国炎介绍进群,明确由工程部全面负责施工人员安排,并告知群内外部联系人均已同意存档。业主随后在同一晚连续提出多项现场需求:洗衣机上加平台与插座位放电饭煲、电视机下方靠冰箱处留插座并放柜子、三间房窗户位安装晾衣杆、洗手间角盆选款、热水器位置确定后再定吊柜、淋浴间安装三角架。设计师回复收到并修改后发群。开工前把范围写下来、签下来、发出来,是这套三房能顺利推进的前提。
阶段:明细确认服务:签名留档管理:需求逐条登记
节点 02 / 8 · 水电施工与图纸确认
先做水电走线、增加排水管,同步确认三类柜体图纸
本图摘要
2025 年 12 月 5 日,设计师发出下周施工计划:完成水电施工(走线、增加排水管)、确认衣柜图纸款式与橱柜复尺图纸台面、确认洗菜盆款式、确认浴室柜款式;12 月 7 日项目经理汇报继续水电施工,并说明因次日周末停工、周一再继续。旧房的水电位往往与新柜体、新电器位置冲突,团队把水电与柜体图纸的确认放在同一时间窗内并行推进——改线之前先定柜、定盆,避免做完再返工。周末停工也提前告知业主。
阶段:水电施工服务:计划前置管理:图纸并行
节点 03 / 8 · 瓷砖调货与工期调整
瓷砖需调货等两三天,团队说明原因并安排铲灰不停工
本图摘要
2025 年 12 月 25 日,项目经理汇报当天铲掉局部房间的灰层腻子,并如实说明瓷砖需要调货、要过两三天才到,因此等瓷砖到了再继续开工;同时当天已先行铺贴另一处瓷砖。旧房翻新常因材料到货时间影响节奏,团队没有笼统说「停工等料」,而是讲清楚是哪一类材料、要等多久、等待期间先做哪道工序,把不可控的调货期转化成可控的安排,业主也能据此判断整体工期。
阶段:材料等待服务:原因说明管理:工序调度
节点 04 / 8 · 铲墙加固与防水
铲墙按比例逐日推进,同步做加固遮蔽与卫生间防水
本图摘要
3 月 12 日项目经理汇报铲墙已完成 75%,次日安排加固遮蔽保护、继续铲墙然后做防水;3 月 13 日汇报铲墙已完成 90%,次日继续加固遮蔽保护;其间业主在群内回复「好,辛苦了,周末都在赶工」,对团队周末施工给予肯定。旧房墙面翻新的第一步是把原有灰层铲到结实基层,铲完还必须做加固与遮蔽,才能进入防水与腻子工序。团队把每天的完成百分比写出来,进度不是「在做墙面」这种模糊表述,而是可对照的数字。
阶段:铲墙加固服务:进度量化管理:工序衔接
节点 05 / 8 · 防水与腻子批刮
卫生间墙面先防水再加固,腻子粉按遍数逐次批刮
本图摘要
3 月 15 日,项目经理汇报当天墙面做防水并同步做加固、批刮腻子粉一次,次日安排第二次批刮腻子粉,并在群内分别发出「卫生间墙面防水」与「墙面加固剂」的现场照片。卫生间是三房中最容易渗漏的区域,防水与加固必须在上腻子之前完成;腻子则要按遍数分层批刮、逐遍干透。团队把防水、加固、腻子三项在同一汇报里分清,附上对应照片,业主能明确区分每道工序做在哪里。
阶段:防水腻子服务:图文对应管理:分层施工
节点 06 / 8 · 工程部巡检(一)
主管出具书面巡检报告,逐项列出成品保护与清洁问题
本图摘要
3 月 12 日,工程部主管张国炎在群内发出 18 楼的书面巡检报告,说明巡检时间为 2026 年 3 月 12 日,巡检内容为成品保护、设施遮蔽、现场清洁,并逐条列出存在的问题:开关面板未拆除未做遮蔽、新安装的洗手盘与镜子无遮蔽保护、可视对讲设备未做遮蔽、柜子未做成品遮蔽、马桶未做遮蔽防护、背景墙与床体未做遮蔽;同时要求墙纸表面残留的油漆与胶渍必须彻底清理干净,并安排专人处理。三房整装涉及大量原有设施与已完成品,保护不到位会直接造成返工与额外成本。团队把问题写成清单、点名责任人,形成可追溯的整改依据。
阶段:现场巡检服务:问题清单管理:整改交办
节点 07 / 8 · 工程部巡检(二)
第二次巡检指出进度与保护问题,要求加快橱柜安装
本图摘要
项目中期,工程部主管再次发出巡检记录:一是施工进度缓慢,需加快橱柜安装;二是成品保护不到位,需做好护角与地面保护,并直接点名项目经理与公司负责人跟进。与第一次巡检相比,这次的重点从「保护与清洁」转向「进度与保护并重」。同一项目的两次巡检记录共同说明,公司的现场检查不是走过场——发现问题就写下来、交办到人,且会再次回头核对。
阶段:进度巡检服务:问题复检管理:责任到人
节点 08 / 8 · 完工复位与业主评价
完成清洁、卫浴安装与家具复位,业主评价并给出改进建议
本图摘要
3 月 31 日汇报当天主要搞卫生、次日安装抽油烟机;4 月 2 日汇报安装卫浴与水件、龙头开关,并告知业主「你这边基本完成了,就差家具恢复原位」;4 月 9 日汇报卫生已搞好、次日安排拆橱柜回去修改。5 月 26 日项目经理按合同说明完工尾款,业主当日转款并写下评价:「多谢大家!祝阿洲公司蒸蒸日上。你们的服务态度和工程质量都很好,每一项工程列表清晰明了,业主放心。如果橱柜工程和其它工程一样,做之前写的清清楚楚明明白白那就更好了,希望你们公司以后越来越好。」设计师回复感谢并承诺落实改进。业主既肯定了工程质量与清单透明度,也提出了对橱柜环节的改进建议,团队未删改、按原文呈现。
阶段:完工交付服务:家具复位管理:反馈改进
业主实质性评价
“多谢大家!祝阿洲公司蒸蒸日上。你们的服务态度和工程质量都很好,每一项工程列表清晰明了,业主放心。如果橱柜工程和其它工程一样,做之前写的清清楚楚明明白白那就更好了,希望你们公司以后越来越好。”
来源:企业微信项目群原始文字(5 月 26 日,下图有群内评价完整对话截图)。评价中既包含对工程质量与清单透明度的肯定,也包含对橱柜环节的改进建议,本页按原文保留,未作删改。设计师当日回复承诺落实改进。
业主评价原始截图
以下为企业微信项目群中业主对本次施工的真实评价完整对话截图,包含完工款说明、业主评价原文与设计师回复,可作为本案例服务质量的原始凭证。
问题与答案
Q:三房整装,怎么保证施工范围一开始就说清楚?
A:本案例的做法是开工前先在现场与业主逐项签名确认施工明细,再由设计师把明细发到项目群请业主过目是否有遗漏;业主当晚补充的现场需求(洗衣机上加平台与插座位、电视机下方留插座、三间房窗位装晾衣杆、角盆选款、淋浴间三角架等)也逐条在群内登记并回复修改。业主在最终评价中特别肯定了这一点:「每一项工程列表清晰明了,业主放心」。
Q:原有的柜子、面板、马桶这些,施工期间怎么处理?
A:本案例的做法是全部做成品遮蔽保护。工程部主管在巡检报告里逐条检查并列出未做到位的部位,包括开关面板未拆除未遮蔽、新安装的洗手盘与镜子无遮蔽、可视对讲设备未遮蔽、柜子与马桶未做遮蔽防护、背景墙与床体未做遮蔽,要求立即整改。三房整装中这些成品如果保护不到位,会造成污染、刮损甚至返工,因此被列入巡检的固定检查项。
Q:等材料到货期间,工地是不是就停着?
A:不是。本案例中瓷砖需要调货、要过两三天才到,项目经理在群内说明原因,同时当天已安排铲掉局部房间的灰层腻子、并先行铺贴另一处瓷砖。等料期间团队把不受材料影响的工序往前推,而不是整场停工,业主因此不必因为某一个材料延迟而整体延后。
本案例可验证的服务亮点
- 开工前在现场与业主逐项签名确认施工明细,并发群请业主过目确认。
- 业主提出的现场需求逐条在群内登记,设计师回复修改后反馈。
- 水电施工与衣柜、橱柜、浴柜图纸确认并行推进,避免改线后返工。
- 材料调货期间把不受影响的工序往前推,不停整场工。
- 铲墙进度按完成百分比逐日汇报,进度可对照。
- 工程部两次到场巡检并出具书面记录,逐项列出成品保护、清洁与进度问题并交办整改。
- 完工后完成清洁、卫浴安装与家具复位,再交付业主验收。
- 业主的建设性建议按原文保留并公开回应改进。
真实性说明:案例依据企业微信项目群聊天记录、施工图片与报价清单整理。公开到天玺御璟园 B2 栋,不显示具体房号与门牌;业主微信昵称、头像及私人联系方式已打码隐藏。完整报价与面积待 CRM 核对后补充。
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